- Crear planes de formación para entrenadores, jugadores, árbitros y directivos
- Reestructurar el organigrama interno de la RFEVB así como las diferentes comisiones de trabajo y creación de nuevas
- Adaptar las normativas federativas para ofrecer un marco jurídico que dé estabilidad profesional a jugadores, entrenadores, directivos y clubes
- Redactar un plan de crecimiento sostenible de clubes y federados
- Diseño de un Plan Estratégico con los Medios de Comunicación para fomentar la visibilidad de nuestro deporte
- Creación del Manual de Eventos y Competiciones para unificar criterios de imagen de cara a patrocinadores y espectadores.
- Desarrollo del Plan de Comunicación interno con la creación de una Newsletter y otros canales de comunicación con jugadores, árbitros, entrenadores, directivos y clubes.
- Digitalización e implementación de nuevas tecnologías en las competiciones de la RFEVB.
- Facilitar ayudas y medios a Federaciones Territoriales y clubes para la digitalización de su gestión y mejoras tecnológicas
- Implementación de mejoras digitales para la optimización de la comunicación y trámites entre los federados y la RFEVB
- Modernización de la página web para adecuarla a las necesidades actuales de uso e imagen
- Crear una plataforma de formación online continua para los diferentes estamentos.
- Creación del área de acción social para visibilizar y cooperar en la transversalidad del deporte que nos posicione y a la vez genere nuevos recursos
- Potenciar las alianzas con otras instituciones para explotar al máximo los servicios y recursos que estas ofrecen.
- Creación de la marca ‘España voleibol’ con la que elaborar material deportivo y merchandising que estará disponible en la tienda